职业发展

山东兴源机械有限公司努力不断完善人才使用、激励机制，适应企业发展战略需求，多渠道促进人才成长。按照各类人才的职业发展特性，已构建起经营管理、专业技术、技能人才宽阔而不同的职业发展通道和公平的职业发展环境，从而引导和激励人才在通道内与通道间合理、有序流动，促进人才有序成长和更多优秀人才的脱颖而出。

经营管理人才发展通道
 
       按照“德才兼备、以德为先”的用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优原则，选拔任用经营管理者，构建职务能上能下、符合现代企业制度要求的经营管理人才选拔任用机制。
 
专业技术人才发展通道
 
       在重点专业和核心技术领域建立了技术专家制度。为专业技术人员开辟了：副主任工程师、主任工程师、技术专家、高级技术专家、首席技术专家的五级发展通道，并分别执行与经营管理人才相应职级的薪酬标准。同时，在重点岗位实施专业技术人才技术职称津贴制度。充分激励专业技术人才潜心钻研技术，有效推动企业技术进步、科技创新。调动技术人才发挥专业所长的积极性。
  
技能人才发展通道
 
       山东兴源建立有较为完善的职业技能培训鉴定体系，在关键工种（岗位）建立了选拔具有高超技艺、精湛或特殊技能人才的技能专家制度，为技能操作人员开辟了：技术能手、技能尖子、技能大师、高级技能大师、首席技能大师的五级发展通道，并分别执行与经营管理人才、专业技术人才相应职级的薪酬标准。同时，实施高技能人才奖励与津贴制度。充分调动技能人才学习技术、提升技能、岗位成才、技术革新的积极性，激励其爱岗敬业和创业激情。
 

职业培训
 
       山东兴源培训处与职工培训中心共同承担公司职工教育培训工作。全体员工每年都能有计划地接受分类分层的培训。山东兴源拥有较好的培训基地和设施，有一支专业门类较全、水平较高的专（兼）职培训师资队伍，以及公司外聘请的教师，山东兴源还与高校、科研院所，以及市委党校等合作实施人才开发培养。每年有计划地对经营管理、专业技术人员，技能操作人员实施重点培训等。